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一路风雨一路歌——天星实业广南县脱贫攻坚农网改造升级施工项目经理的故事
时间:2020-08-29 信息来源:云南天星实业有限公司点击数:650

钱树华

用实际行动践行着一名“光明使者”的责任与担当

 2008年7月毕业于红河学院电气工程及其自动化专业

进入云南天星实业有限公司参加工作12年来

在工作中识大体顾大局,不计个人名利得失

始终保持一颗平常心

无论公司安排他完成哪项施工任务

他都能递交一份满意的答卷

2019年至2020年,对文山广南县脱贫攻坚农网改造升级项目经理钱树华来说,似乎是他参加工作以来特别忙碌的一段日子,总有干不完的事情。涉及广南县高铁新城安置点易地扶贫搬迁配电工程、提质攻坚促脱贫电网基建专项工程、建档立卡农网升级改造工程、低压集抄改造工程、配电自动化专项工程等7个批次518个单项工程。他带领项目部全体人员克服了诸多困难,演绎了“电力铁军一路风雨一路歌”的精彩故事。

坚守一线的“大忙人”

钱树华善于调动和发挥施工项目部每一位员工的工作积极性和创造性,带领大家一起认真分析、查找工作中存在的问题,制定有针对性的整改措施,不断优化施工方案。每天,从施工班组的早晨站班会上交待完工作任务,到晚上收工,项目工地的每一个角落,都能看到钱树华忙碌的身影。

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为推动配网标准化建设,他每天不停地穿梭在工地上,按照云南电网公司《配网工程精益化施工工艺质量控制手册》要求,严把现场每一个施工步骤,耐心地给施工人员讲解操作重点,并亲自跟踪指导施工全过程。

钱树华始终坚守在施工一线,或奔走在前往广南县18个乡镇农网改造工地的路上,即使到了各种节假日,也不能回家。今年春节收假回到广南农网改造施工项目部后,直到6月上旬他才请假回过一次家。临行前,钱树华看到牙牙学语的宝贝女儿,久久不忍离去,一种酸楚的感觉顿然涌上心头,责任在肩,只好毅然踏上归途。

安全教育的“助推器”

钱树华善于调动和发挥施工项目部每一位员工的工作要做就做最好,要干就干精品。近些年来,由钱树华负责的每一个工程项目,他坚持做到不放过一个安全环节,施工作业都能做到有计划、有勘察、有措施,确保施工现场安全风险可控、在控、能控。特别是广南县农网改造升级项目,点多面广,时间紧,任务重,作为一名项目经理,施工安全显得尤为重要。

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由于广南农网改造升级项目施工人员流动性大,质量意识较为淡薄,对安全质量标准化模板领悟能力差。为进一步提高员工安全意识,严把现场作业安全关,钱树华从源头上杜绝安全事故的发生,强化生产现场作业“十个规定动作”的规范执行,施工班组开展了有针对性的“保命”教育培训学习。经常利用晚上施工人员收工回到驻地之后,钱树华就驱车前往各个施工队的班组,结合事故案列进行讲解分析,组织大家观看安全警示教育片,让使每一位员工都能意识到“十个规定动作”是现场作业的“平安符”“保险带”,才能真正将“十个规定动作”在作业现场落实执行到位。

工程管理的“领路人”

钱树华心里始终装着一副自己的“如意算盘”,就是要“精打细算过日子”。每次在项目推进会上,他多次强调上下一盘棋,做到人尽其才、物尽所用,既要提高工作效率,又要降低施工成本。

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采访过程中,在谈到施工项目部采取了哪些有效措施加强管控?项目经理钱树华深有感触地告诉记者:为确保广南县提质攻坚促脱贫电网基建专项工程如期完成,我们主要从以下三个方面抓落实:一是按照“周计划、日管控、半月考核”的要求,加大工程安全、质量、进度管控力度,落实目标考核机制。二是强化里程碑计划执行刚性,根据工程合理工期科学编排里程碑计划,按单项工程执行纠偏与考核,对进度滞后单项工程分片挂点督办,及时纠偏。三是加强工程常规性安全质量督查,重点督查问题整改闭环。

面对施工中存在的诸多困难,钱树华都要带领项目部人员认真研究图纸,明确了最佳施工方案。记得今年7月27日大清早,钱树华驱车来到莲城镇者况村,检查铁塔基础浇制前基础模板和浇制平台是否牢固可靠、是否达到质量要求、是否达到文明施工的标准。在检查过程中,钱树华手把手的耐心指导,并拿着仪器进行认真校正,一直守在施工现场,夕阳西下,铁塔基础终于浇筑完工,钱树华才放心地回到项目部。

在施工过程中,他们在困难面前不等不靠,积极协调人力、机械,全方位调动员工的积极性、主动性,将生产计划进一步细化到每月、每周、每天,同时在施工中充分考虑到广南地区阴雨天气给施工带来的不利影响,并做好各项应急预案,确保了工程建设的安全、优质和高效推进。

员工信赖的“贴心人”

“我们要倡导快乐工作的理念,让大家干活时无后顾之忧”。在关心员工方面,钱树华做到了想员工之所想、急员工之所急,被大家誉为“信得过的贴心人”。

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始终认为关心员工必须关注他们的衣食住行。今年4月,施工项目部需要整体搬迁,夜深人静之时,钱树华和项目总工程师陈建许一起认真策划,全力做好搬迁工作。经过大家的不懈努力,仅用七天就完成了全部搬迁工作,双联共建党员活动室、员工住宿及食堂各就其位,大家又有了一个“温暖的家”。

对于每次分到项目部工作的新员工,钱树华总是关爱有加,并且对这些年轻人的成长寄予了很大的希望。 2020年4月,张田边从发电分公司调到广南项目部,为了让小张尽快完成水电站运行人员到项目部技经人员的角色转变,钱树华提出首先把小张送到总公司生产技术部进行短期技经业务知识培训。记得小张刚来项目部那会儿,不愿与同事沟通和交流,钱树华看在眼里,急在心里,抽空主动与小张谈心,慢慢开导他,而且还对小张日常生活涉及的一些细小问题,钱树华他都亲自过问,在钱树华的无微不至的关心与帮助下,小张得到了释放自我的机会,很快融入到施工项目部这个大家庭。

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工期倒排日管控,千军决战一盘棋。现如今,钱树华正带领施工项目部的全体员工为广南县脱贫攻坚农网改造升级项目建设而奋力前行。正是有了像他这样一位“对工程一丝不苟、对经营严抓细管、对员工体贴关怀”的兵头将尾,广南县脱贫攻坚农网改造升级项目建设攻坚战才如此快速顺利推进。