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华电云南公司召开一季度经济活动分析会
时间:2020-04-26 信息来源:华电云南发电有限公司 杨万翠点击数:468

4月24日,华电云南公司召开一季度经济活动分析会,董事长、党委书记张志强出席会议并讲话,盘点总结了一季度开局工作情况,擎画了下一步“2121”工作重点作战图,号召全体干部员工深刻把握这一总体目标要求,真抓实干,推动工作,统筹推进疫情防控和生产经营改革发展等工作,奋力完成年度各项目标任务,实现云南公司高质量发展。云南公司总经理周卫东主持会议,黄国庆、吴云红、王宝忠、高迎新、郑江涛、李润林、符春菊、王飞等领导参加会议。

张志强在讲话中擎画了公司近期的工作重点是全面落实“两坚持、一推动、两提升、一确保”的“2121”任务,即坚持以战略为引领,坚持以提质增效、高风险企业治理为主线,推动企业改革创新,全面提升公司盈利能力,全面提升公司可持续发展能力,确保全面完成年度各项目标任务。张志强部署了近期工作重点:一是坚持以战略为引领,奋力推动清洁能源发展,提升公司可持续发展能力。二是要坚持以提质增效、高风险企业治理为主线,提升公司盈利能力,确保完成公司经营目标。加强形势分析研判,狠抓政策争取。三是要坚持抓好安全环保,夯实公司经营发展工作基础。将“两外”管理纳入各单位安全管理体系,堵塞安全生产“以包代管”漏洞。贯彻污染防治攻坚战各项部署要求,从污染防治、问题整改、依法合规、风险防范等四方面对火电环保管理工作进行“回头看”。全力保障昆明公司2号机组超低排放环保技改任务完成。四是坚持强化保障,巩固深化党的建设。全面抓好集团公司党组1号文件落实,着力抓巩固促提升。巩固党的政治建设,深入推进全面从严治党。巩固精准脱贫攻坚成果,全面完成永胜片区、怒江片区脱贫挂联帮扶任务。

周卫东在主持讲话中强调,要咬定全年生产经营目标不变,千方百计通过政策争取等方法确保工作会签订的“责任状”目标全面完成;要抓好汛期电量滞纳及弃水电量的沟通工作,确保汛期大发,减少弃水;要做好汛期汛限水位的沟通工作,向相关职能部门反映低水位运行带来的安全风险和安全压力,齐心协力做好工作;要做好汛期安全稳定运行保发电工作,加强设备检修和隐患消除工作,确保汛期机组设备安全稳定,确保稳发满发;火电厂要抓住汛期来临前的有利时机,储好煤,抢发好每一度电;新能源要提升机组利用小时,多发电量;要抓好与生产经营相关的各专项工作;要做好财务费用压降和融资工作,争取疫情相关政策;要做好“五.一”期间的安全稳定和疫情防控等各项工作。

会上,云南公司财务资产部、市场营销部、生产技术部、集控中心和燃料分公司进行工作汇报,汇报中,重点分析了短板和存在问题,总结各项经济指标完成情况,分析指标提升的背后的原因和面临的形势,并部署了二季度重点工作情况。

云南公司副总工程师,各相关部门负责人参加会议。